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河南省胸科医院最大的诚意引来质疑?评:有这样的集体,你还在意什么

发布时间:2022-05-31  来源:   
2022-05-31  健康大河南

  健康大河南讯:河南省胸科医院把专家的简介和手机号在医院围墙外公布,把副主任医师以上职称的100多个医生的手机号和病区电话在官微公布。此举引发争议。江淮医学、丁香医生、烧伤超人阿宝纷纷原创或者转载发表自己的看法。甚至有些媒体言辞不逊,比较激烈。

  其中江淮医学发文称:医生的私人手机号属个人隐私,医院用硬性规定强制公开,属于干预医生个人隐私行为,这样的规定本身就涉嫌违法。哪怕医生同意,也无疑是面对权威的妥协。作为医生,在医院的强制规定面前,有谁敢“单挑”领导的权威,敢与领导作对?敢对医院的强制规定说个“不”字?该媒体还说,公开医生私人手机号,至少会带来三个问题:1、医生会被当成客服。 不分时间,不分场合,只要患者来电必须接听,免费服务,难道医生就没有家庭吗?2、容易埋下医疗纠纷隐患,随便留电话给患者,容易诊断不清,出了事故是麻烦!

  其中,还有一个网友留言:院长的手机号公开了吗?院长的手机号公开了,才更有诚意。

  其实,相关的媒体,不在郑州,更不了解河南省胸科医院。《健康大河南》小编就为你理一理河南省胸科医院:

  1、院长和名誉院长带头公开私人手机号。

  河南省胸科医院官微那篇文章的配图,拍于医院北门东边的院墙外,是从东往西拍的,不知道是不是有意避嫌,他如果从东往西拍,从最东面拍,首先拍到的就是该院院长袁义强,简介和手机号,齐全。

  第二位是该院原来的副院长,现在的名誉院长王平凡,简介和手机号,齐全。

  2、两年,河南省胸科医院翻天覆地的变化。

  当下的院长袁义强,自2020年3月28日上任河南省胸科医院院长。距离今天发稿,刚刚上任两年两个月,回头展望,这个时间可谓弹指一挥间,但是在河南省胸科医院医务人员眼中,可以说是翻开新篇、砥砺前进。

  2020年3月28日,袁义强上任当天,河南省卫生健康委人事处处长王培仁同志提出5点要求:一要旗帜鲜明讲政治。二要持之以恒讲学习。三要坚持原则讲团结,把单位的发展放在第一位,做到大事上讲原则、小事上讲风格,维护好发展好班子团结。四要务实重干讲担当,坚持以干立身,坚持创新务实,突出问题导向,狠抓工作落实,紧紧抓住“三甲”创建机遇,谋划医院事业发展再上新台阶。五要严守底线讲纪律,在清正廉洁上高标准严要求。

  这五点意见,可以说,是卫健委领导对胸科医院发展中存在的问题,洞若观火,五点意见,正切要害。

  不了解河南省胸科医院的媒体,根本不知道这个医院当时的状况:1、省级医院竟然不是三甲;2、曾经是河南心血管方面的佼佼者,当时医院已经日暮西山;3、内部不团结导致发展受挫,人才流失严重;4、缺乏力量和正气,导致士气不足,不思进取。

  可以说,当时的胸科医院,潜龙在渊,比较低迷,众多想干事的医护,不能发挥力量,深感岁月蹉跎,他们期待能够奋发有为,有更大的发展舞台。

  袁义强上任后,几句话可以形容他:身先足以率人、律己足以服人;量宽足以得人、发展足于聚人。

  1、身先足以率人,律己足以服人。

  袁义强本来就是全国知名的心血管医生,在河南,心血管方面的医术造诣,能超过他的,几乎没有或者屈指可数。

  作为医院院长,除了必须的公务之外,他多数时间都在手术室里为患者手术,因为很多患者是冲着“袁义强”这三个字到医院就诊的,他不负所望,更不负所托。

  每当街头灯火阑珊之际,透过医院手术室里的光线,院长依然在冲锋奔跑,榜样的力量是无穷的,所以,院长能够身先士卒,医院想做事的医生则是斗志昂扬。

  因为对每一个选择了医学的人而言,多数还是要让自己活的成功而光明的,所以在河南省胸科医院一千多名员工里面,多数是想跟着院长奔向光明的,而今,成为了现实,谁还不去奋斗吗!

  作为院长,虽然是院长,要想服众,不能仅仅用院长的名号压人。

  袁义强既要做好手术,又要当好院长,严于律己,勇于担当则是必不可少,为了处理好医院公务,每天早上,他常常早到医院一两个小时,而晚上,常常是晚走数个小时乃至熬夜在手术室里。

  一个人做一件好事很容易,不平凡的是:一辈子坚持律己,坚持做不平凡的事情,谁能不服!

  同时,之前,袁义强是郑州七院的院长,郑州七院就是在他手上腾飞崛起、成为河南知名的心血管医院。他有成功的发展经验。

  所以两年内,河南省胸科医院发展成绩斐然:经营规模是之前的两倍多;三甲医院一年前已经获批;新的病房大楼已经规划设计;众多技术实现全国领先;全体人员的精神面貌翻天覆地,斗志昂扬。

  2、量宽足以得人、发展足以聚人。

  每一个集体,团结一致,才能奋发有为。道理简单,具体到事,难上加难,难在哪里?难在名、利、权!

  但是对于一个一心谋发展的人而言,名利权之类,则不是问题。袁义强是追求发展、追求事业的院长,新官上任,千头万绪,在泥沙俱下的环境里,唯有发展的洪流才能激浊扬清,引领潮流。一心为公,只想发展,不计名利,心底无私天地宽,所以团结就不成为问题,凝心聚力就显得轻而易举,这是量宽足以得人的具体表现,因为目的不在名权利,所以不争、不抢、不矛盾。

  奋斗铸就事业,2年时间,胸科医院发展迅速,体量规模是之前的两倍多,干事创业的环境蔚然成风,事业做大,医务人员收入增多,士气大振,多劳多得,大家的获得感不断增强,所以,医院和医生在发展上则是更加一致。

  在这样的一个环境下,在一千多医务人员里面选择一些自愿医生,公开医生的手机号难道还用得上强制的手段吗?你想多了。

  最后再援引一句话:人们努力奋斗的真正基本上的动机,是发自个人的内心的,奋斗并不是别人勉强你去奋斗,而是你自己内心里、天然有一股力量,希望自己活的成功而光明。

  有这样的集体,有这样的团队,你还在意什么?


[责任编辑: 简洁]